Piloter la performance industrielle avec la mise en place d’une plateforme ERP et CRM unifiée

CONTEXTE ET BESOIN MÉTIER

Harmoniser les processus métiers

à l’échelle européenne.

Mettre en place une plateforme ERP et CRM unifiée

pour améliorer la traçabilité, la qualité, la performance opérationnelle et la collaboration entre les filiales.

NOTRE RÉPONSE

Cadrage métier et diagnostic

Ateliers de cartographie des processus spécifiques vs core model.
Identification des irritants et des besoins clés.
Priorisation MoSCoW pour définir les quick wins et les phases de déploiement.

Déploiement Dynamics 365 CRM

Mise en place d’un core model CRM pour la gestion des ventes, du marketing et de la qualité.
Intégration avec Outlook, tableaux de bord personnalisés, synchronisation des calendriers.
Création de formulaires spécifiques pour les devis, les échantillons et les statuts qualité.

Déploiement Dynamics 365 Finance & Opérations

Déploiement des modules Finance, Supply Chain, Production et Qualité.
Architecture interconnectée avec le CRM et les outils existants.
Gouvernance DevOps, ALM, automatisation des tests UAT via RSAT.

Support et conduite du changement

Mise en place d’un contrat de support évolutif : maintenance, formation, upgrade, monitoring.
Cellules de crise et escalades automatiques pour garantir la continuité opérationnelle.

Résultats obtenus

Informations clés sur le projet

Pays concernés

France, Royaume-Uni, Pays-Bas.

Technologies intégrées

Power Platform, DevOps, Azure, Outlook, SharePoint.

Modules déployés

CRM (Sales, Marketing, Qualité), F&O (Finance, Achats, Stocks, Production).

Durée estimée

Phase de cadrage + déploiement progressif sur 6 à 18 mois.