CONTEXTE ET BESOIN MÉTIER
L’entreprise, spécialisée dans la cosmétique haut de gamme, faisait face à des limites avec son ancien ERP (solution on-premise vieillissante).
Les enjeux étaient multiples :
Internationalisation
Accompagner la croissance et les implantations à l’étranger.
Homogénéisation des processus
Harmoniser finance, supply chain et opérations.
Modernisation technologique
Migrer vers une solution cloud pour plus d’agilité.
Pilotage des données
Fiabiliser les référentiels et automatiser la reprise des données pour éviter les ruptures opérationnelles.
NOTRE RÉPONSE
Nous avons proposé et déployé Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations en suivant une méthodologie agile :
Analyse
Analyse des processus métiers et identification des écarts pour rester au maximum dans le standard Dynamics.
Design de la solution
Définition des flux critiques (finance, opérations, supply chain) et des interfaces avec les systèmes existants.
Stratégie de migration des données
Mise en place d’un plan de reprise sécurisé incluant clients, fournisseurs, articles, stocks, ordres de fabrication et prévisions de ventes. Contrôles qualité à chaque étape pour garantir la cohérence.
Architecture technique robuste
Intégration DevOps et Power Platform pour automatiser les déploiements et les environnements (Data ALM).
Formation et accompagnement
Sessions pour key users et end users, avec un plan d’hypercare post-GoLive.
Les expertises ET SOLUTIONS ACTIVÉES
Résultats obtenus
Amélioration de la productivité grâce à l’automatisation des processus clés.
Gain de temps dans la gestion des commandes, des contrats et du reporting.
Flexibilité pour évoluer vers un modèle groupe sans refonte complète.
Réduction des erreurs et des doublons via une meilleure structuration des données.
Adoption rapide par les équipes grâce à une interface familière et une intégration native avec les outils Microsoft.
Informations clés sur le projet
Durée
12 mois, incluant design, migration, tests et GoLive. 850 Jrs/H sur l’ensemble des phases projets.
Méthodologie
approche agile avec sprints pour les work packages (paramétrage, interfaces, BI, sécurité).
Interfaces
Rework des flux, intégration, rationalisation.
Gestion des risques
Dry runs pour tester la migration en conditions semi-réelles et limiter les incertitudes sur la data.